李和杨案例:创造了中国饮品行业快速生长的奇迹 - 六个核桃 李和杨案例:中国奶茶品类领先品牌 - 优乐美 李和杨案例:中国最具盈利性综合集团之一 - 海印集团 李和杨案例:东方草本护肤专家 - 百雀羚 李和杨案例:中国首个享誉全球啤酒品牌 - 青岛啤酒 李和杨案例:蓝色经典风靡市场 - 维达经典纸巾 李和杨案例:引领中国民企新动力 - 力帆 李和杨案例:战胜洋品牌的视觉战略 - 威露士 李和杨案例:健康活力豆出来 - 维他奶 李和杨案例:传承文化 演绎新滋味 - 白象 李和杨案例:向商业化接轨的全面策略 - 中国建设银行 李和杨案例:中国医地业上市企业领先品牌 - 康缘药业 李和杨案例:简美.生活时尚大师 李和杨案例:全球第三大酵母生产商的品牌力量 - 安琪 李和杨案例:华南地区第一个国际奢侈品牌会员店 - 海印又一城 李和杨案例:建立视觉系统成就TCL 李和杨案例:杨江先生和艾·里斯伙伴营销战略公司创始人合影 李和杨案例:李耀杰先生
品牌多维塑造体系品牌多维塑造体系导图品牌多维塑造原模 李和杨品牌多维执行程序品牌多维观点
什么是识别管理?

系统、规范、战略的识别管理包括:品牌视觉符号基础设计,根据品牌识别特征和销售策略的包装设计及广告传播创意设计,以及后期根据市场实际需求对设计的维护、调整。识别管理是对企业整体形象的详尽视觉规划,目的是建立和维护企业的产品和服务在市场上有个性的整体统一印象。识别管理是产品形成良好品牌印象的终极道路。

品牌识别的价值在于建立一种独特而满足市场利益的印象,从而满足企业在产品销售、品牌 无形资产积累的经济利益,具体为:保证消费者对品牌的满意度和忠诚度;使消费者对品牌产生独特长远的深刻印象;确保企业合理的产品定价能达到适当的销量;品牌的专属权不会轻易被竞争对手所侵蚀;与供应商的谈判优势及在企业管理中产生积极作用;在公共关系中产生积极作用。
 
建立清晰的市场印象仍需要依赖产品开发(包括功能、定价、包装等),广告传播,售后渠道管理,促销活动,公共关系等等,均会对目标受众所产生的印象有所影响。由于上述各个方面各有不同的专业特点,其基本原则应当是产生合力的,相互共同形成统一印象的。
 
产品包装具有包容产品的最基本功能,同时也是传播媒体,向消费者传递信息,吸引消费者关注和产生购买。产品包装的要素包括产品容量、包装的物理形态,材料及生产工艺,信息内容,视觉风格,显然,这需要市场分析人员,生产工艺人员、设计人员才能达成有效的成果。产品开发及包装设计,必须平衡企业的生产利益和市场需求这一天平两端的关系,因此,产品的包装材料成本,会对包装材料的选择、工艺方式、物理形态产生限制,这
需要设计人员在有限的条件下完成设计。产品包装所承载的信息极为有限,合理的视觉流程确保信息传递的有效性,这也是包装设计的重要任务之一。
 
针对不同消费群体的产品包装组合,必须强调其整体的系统化有机秩序。作为包装设计师,需要真正付出努力,了解位于产品链上的各种包装之间的承接关系,而不是只注重当前单个包装的现状和未来。在进行包装的系统化
规划时,有效地设计和选择有针对性的包装设计,对其如生命般的培养,有可能形成整个产品链包装的旺盛生命力。
经历了注重单个产品的包装即"一招鲜"和"价格战"等短期营销行为之后,国内企业对产品系列包装的认识也
正在提升,如:娃哈哈的奶制品系列、果汁饮料系列以及碳酸饮料系列等。同时,跨国公司正在将完整的产品系列化概念引进国内市场。各品牌的产品线之间的整体作战,随着市场的成熟,变得日益明显。
 
以建立独特的品牌印象和提高产品销售力的广告推广,应当是有所关联的,核心概念明确,表现手法多样,避免冲突所产生的消极作用。通常在某个广告运动阶段,由同一主题表现实施于各公众媒体。
 
从基础识别到产品包装、推广,各要素之间形成有机的整体,共同作用于企业品牌形象的市场印象建立,识别管理就是对形象建立的整个过程进行系统把握、调控、监督。